匯仁文化
匯仁始終把“仁者愛人”作為企業(yè)的核心理念，將“仁者愛人”貫徹于企業(yè)文化中，不僅體現(xiàn)了對國家和社會的奉獻，也體現(xiàn)了對用戶、合作伙伴和員工的責(zé)任。
匯仁愿景：
始終處于中國制藥行業(yè)第一集團軍
匯仁使命：
為消費者提供安全、有效、高品質(zhì)的產(chǎn)品；
讓員工多賺錢、長本事、受尊重；
振興一方經(jīng)濟，造福一方百姓。
讓員工多賺錢、長本事、受尊重；
振興一方經(jīng)濟，造福一方百姓。
匯仁價值觀：
正直可靠，紀律嚴明；
合作互信；用戶導(dǎo)向
合作互信；用戶導(dǎo)向
什么是一個有信仰的企業(yè)？
從三點可以確定
從三點可以確定
高管以上員工對愿景的實現(xiàn)信服，對使命認可并自覺踐行，把企業(yè)價值觀作為自己言行的準則；
中層員工對愿景認知，對戰(zhàn)略的實現(xiàn)信服，對使命大都認可，并會經(jīng)常 踐行，言行大都能符合企業(yè)價值觀；
基層員工對愿景知曉，對戰(zhàn)略認知，對使命知曉，言行盡量符合企業(yè)價值觀
在企業(yè)經(jīng)營上明確執(zhí)行
“四個堅持”
“四個堅持”
始終堅持一個理念：始終滿足價值鏈上關(guān)鍵成員的核心利益；
堅持一條路徑：定戰(zhàn)略，出模式，建系統(tǒng)，煉文化；
堅持實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：從經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營品牌轉(zhuǎn)變；從經(jīng)營機會向經(jīng)營企業(yè)能力轉(zhuǎn)變，從經(jīng)營個體向經(jīng)營組織轉(zhuǎn)變；
始終堅持把匯仁建成一個有信仰的組織。
劃定行為底限和道德底限，
建立“紅線”管理，明確“四個反對”:
建立“紅線”管理，明確“四個反對”:
反對貪腐 --- 腐化墮落
反對作假 --- 弄虛作假
反對諂媚 --- 卑躬屈膝、喪失原則
反對結(jié)黨 --- 因私利而結(jié)合，因私欲而成伙